AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE
PAGBAS
CONSEIL – GESTION – ACCOMPAGNEMENT
Vous êtes Dirigeants, directeurs, décideurs,
Votre entreprise a des décisions importantes à prendre.
- des choix à faire,
- des difficultés à surmonter,
- un développement à maitriser,
- des objectifs à atteindre,…….,
LA SOLUTION
PAGBAS CONSEIL vous aidera par l’écoute, l’animation, la formation, le conseil et l’accompagnement.
Christian BROY
Consultant spécialisé en conseil en entreprise
Fort d’une expérience de près de 35 ans, en direction de centre de profit, direction financière, management des risques, dans des grands groupes de BTP, puis en direction générale de sociétés (Energies renouvelables, et BTP).
Mes références:
- Missions Opérationnelles
- Conduite et direction de travaux dans le BTP
- Direction de centre de profit
- Directeur de Contrôle de gestion
- DAF / Pilote de rachats de sociétés & croissances externes
- Risk manager
- DG d’une société dans le domaine des énergies renouvelables
- DGA dans le BTP.
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ACCOMPAGNEMENT EN STRATÉGIE
- Optimisation en structuration, organisation, et management d’entreprise
- Accompagnement opérationnel
- Formation et sensibilisation des collaborateurs
- Apporteur d’affaires : Partage de mon réseau professionnel
- Accompagnement de transition
- Conseil et aide à la décision dans les instances de gouvernance
- Conseils et Sources de propositions en développement et stratégie des entreprises
ACCOMPAGNEMENT EN DEVELOPPEMENT DE SOCIETES
- Conseil opérationnel technique ou financier en acquisition
- Accompagnement dans le changement et la transformation d’entreprises
- Accompagnement des dirigeants de sociétés en difficultés, en redressement
- Mise en place d’outils de pilotage
- Optimisation de la performance (technique, financière, organisationnelle, …)
- Rationalisation de processus, optimisation des coûts directs
- Amélioration du cash et du profit
ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE ET/OU FINANCIER
- Assistance dans la gestion de sinistre
- Assistance dans la gestion contractuelle (client), rédaction de mémoire
- Assistance dans la gestion contractuelle
(fournisseur, sous-traitants, prestataires de service) - Expertise technique/financière et audits
opérationnels - Assistance auprès de Maitrise d’Ouvrage :
cahier des charges, appel d’offre, suivi contractuel et opérationnel - Analyse, gestion et maitrise des risques
ACCOMPAGNEMENT GESTION RELATIONNELLE
- Gestion et aide à la résolution accélérée de litiges
- Rôle de médiation, conciliation et négociation dans des situations difficiles.
- Présentation et mise en relation de potentiels clients ou parties prenantes (Apporteur d’affaires)
- Proposition de stratégie de résolution de litiges
- Intervenant en tant que facilitateur
- Coordination de conseils, de parties prenantes et autres prestataires
- Analyse contractuelle (Client / Fournisseur /Sous-traitant / Prestataire)
BESOIN D’UN CONSEIL OU D’UN ACCOMPAGNEMENT ?
Je serai d’abord à votre écoute afin d’améliorer la performance de votre entreprise. Ainsi, après un audit et une analyse de l’état des lieux, tout en tenant compte du rôle essentiel de l’Humain, un plan d’action personnalisé, accompagné d’une méthode de mise en œuvre, pourront vous être proposés.
Cet équilibre entre Réflexion et Action permet d’atteindre la Performance.